Eine neue Modellierung blickt in die Zukunft der Lichtstadt. Während die Einwohnerzahlen stabil bleiben, offenbaren die Details eine massive demografische Verschiebung und finanzielle Risiken. Man stellt sich die Frage: Kann Jena seinen Status als Wirtschaftsmotor halten?
Man blickt in Jena auf eine Zeit des Umbruchs. Eine aktuelle Analyse der Stadtentwicklung hat acht quantitative Schlüsselfaktoren untersucht, um die Weichen bis zum Jahr 2035 zu stellen. Die gute Nachricht vorab: Jena schrumpft nicht. Mit einer prognostizierten Einwohnerzahl von rund 112.200 Personen bleibt man tendenziell stabil. Doch wer hinter die Fassade blickt, erkennt, dass sich das Gesicht der Stadt radikal verändern wird.
Die demografische Zerreißprobe
Die größte Herausforderung sieht man in der Altersstruktur. Bis 2035 rechnet man mit einem Anstieg der Senioren (65+) auf über 25.400 Menschen. Gleichzeitig sinkt die Zahl der Erwerbsfähigen im Alter zwischen 25 und 65 Jahren.
Man muss sich klarmachen, was das für den lokalen Arbeitsmarkt bedeutet. Jena ist auf Einpendler angewiesen wie kaum eine andere Stadt in Thüringen. Man prognostiziert bis zu 34.000 Einpendler täglich. Das erzeugt einen enormen Druck auf die Infrastruktur und die Mobilitätskonzepte, der nur durch enge regionale Kooperation bewältigt werden kann.
Schulkinder statt Krabbelgruppen
Ein deutlicher Trend zeichnet sich im Bildungsbereich ab. Während die Zahl der Schulkinder stabil bleibt oder leicht steigt (bis zu 12.700), bricht der Bedarf bei den Kitas massiv ein. Man erwartet nur noch rund 3.000 bis 3.500 Kita-Kinder. „Man benötigt keinen quantitativen Ausbau mehr, sondern muss die Qualität in den Fokus rücken“, heißt es in der Einordnung der Stadt. Dies bedeutet für die Stadtplanung: Man muss Kapazitäten umschichten und bestehende Einrichtungen anpassen, statt neue zu bauen.
Haushalt am Limit: Das 25-Millionen-Loch
Besorgniserregend bleibt die finanzielle Lage. Zwar wächst das verfügbare Einkommen pro Kopf auf über 30.000 Euro, doch man gibt zu bedenken, dass die Inflation diesen Zuwachs real auffressen könnte. Noch kritischer sieht man den städtischen Haushalt:
- Best Case: Ein ausgeglichener Haushalt ab 2029.
- Mittelwert: Ein positiver Saldo erst im Jahr 2035.
- Worst Case: Ein dauerhaftes Defizit von minus 25 Millionen Euro jährlich.
Man kommt zu dem Schluss, dass Jenas Zukunft fast ausschließlich an der wirtschaftlichen Dynamik der lokalen Industrie hängt. Politische Stabilität und gesellschaftlicher Zusammenhalt werden dabei als „weiche“, aber entscheidende Faktoren genannt, um in Krisenzeiten nicht den Anschluss zu verlieren.
Man kann zusammenfassen: Jena bleibt ein wirtschaftlicher Ankerpunkt, doch die soziale Infrastruktur muss komplett neu gedacht werden. Der Wandel von der jungen Studentenstadt hin zu einer alternden, hochspezialisierten Arbeitswelt ist in vollem Gange.
